Gründung aus einer Hand
Die zündende Geschäftsidee alleine reicht nicht aus, ist aber eine gute Basis für die Gründung eines florierenden Unternehmens. Betriebswirtschaftliche und rechtliche Kenntnisse sind für das Einhalten gesetzlicher Vorgaben sowie die Beschaffung des notwendige Eigen- beziehungsweise Fremdkapitals unabdingbar.
Wir begleiten Sie von den ersten konzeptionellen Schritten über die Finanzierung bis zum Eintrag im Gewerberegister mit Fachwissen und mit kreativen Zugängen out of the box. Warum sollte sich das Gründer:innen-Team mit vermeintlich komplizierten Formalitäten aufhalten und wertvolle Zeit für die Entwicklung des eigenen Produktes verlieren?
Als langjährige Spezialist:innen für Unternehmensgründungen und im speziellen GmbH-Gründungen nehmen wir Ihnen den Großteil dieser oft als mühselig empfundenen Notwendigkeiten einfach ab - beispielsweise: Gesellschaftsvertrag, NeuFöG, notarielle Angelegenheiten, Bankkonto, Gewerbeanmeldung und Co – alles aus einer Hand und ohne viele (Um)Wege.
Management as a Service
Wir kümmern uns um all jene herausfordernden Situationen, die außerhalb der Komfortzone der Geschäftsleitung liegen; für deren Bewältigung Ihr Unternehmen nicht das Personal, nicht das nötige Know-How, nicht die zeitlichen Ressourcen oder einfach nicht die Muße hat. Vom optimierten Leasingvertrag des neuen Firmenwagens über schwierige Finanzierungen, komplizierte Behördenwege oder gar die spontane Unternehmensgründung im Ausland bis hin zu unangenehmen Verhandlungen mit Ihren Geschäftspartner:innen.
Geschäftsführung auf Projektbasis bzw. auf Zeit bietet Unternehmer:innen die Möglichkeit, schnell und effizient auf neue Gegebenheiten zu reagieren.
Interimsgeschäftsführung
Geschäftsführung auf Zeit bietet Unternehmen die Möglichkeit, schnell und effizient auf neue Gegebenheiten zu reagieren.
Kurze Reaktionszeiten, branchenübergreifende Erfahrung sowie klare Kostenstrukturen ermöglichen einen raschen Einstieg in Ihr Unternehmen sowie folglich wirksame Lösungsansätze. - „Wir geben sicheren Schub für Ihren Wachstum“
Organisationsberatung
Betriebswirtschaftliche Prozesse sollten klar definiert sein. Bei bestehenden Unternehmen ist deren wiederkehrende Analyse und Überprüfung auf wirtschaftliche Effizienz unverzichtbar. Abhängig vom Prüfungsresultat führen wir Optimierungen im Rahmen eines gemeinsam zu definierenden inhaltlichen und zeitlichen Planes durch.
Strukturierungsberatung
Unternehmen sind permanent dynamischen Veränderungen ausgesetzt, auf die wir zeitnah mit Anpassungen – beispielsweise des Geschäftsmodels, der Kostenstrukturen oder der Finanzierungsstruktur – reagieren.
Sanierungsberatung
Unternehmen in Krisen und Sondersituationen bedürfen der Entwicklung individueller Lösungen und rascher Maßnahmen, um existenzerhaltende Gewinne wiederherzustellen und abzusichern.