Leistungsportfolio.

Gründungsbegleitung

Die zündende Geschäftsidee alleine reicht nicht aus, ist aber eine gute Basis für die Gründung eines florierenden Unternehmens. Betriebswirtschaftliche und rechtliche Kenntnisse sind für das Einhalten gesetzlicher Vorgaben sowie für die Beschaffung des notwendige Eigenbeziehungsweise Fremdkapitals unabdingbar.

 

Organisationsberatung

Betriebswirtschaftliche Prozesse sollten klar definiert sein. Bei bestehenden Unternehmen ist deren wiederkehrende Analyse und Überprüfung auf wirtschaftliche Effizienz unverzichtbar. Abhängig vom Prüfungsresultat führen wir Optimierungen im Rahmen eines gemeinsam zu definierenden inhaltlichen und zeitlichen Planes durch.

 

Strukturierungsberatung

Unternehmen sind permanent dynamischen Veränderungen ausgesetzt, auf die wir zeitnah mit Anpassungen – beispielsweise des Geschäftsmodels, der Kostenstrukturen oder der Finanzierungsstruktur – reagieren.

 

Sanierungsberatung

Unternehmen in Krisen und Sondersituationen bedürfen der Entwicklung individueller Lösungen und rascher Maßnahmen, um existenzerhaltende Gewinne wiederherzustellen und abzusichern.

 

Interimsgeschäftsführung

Geschäftsführung auf Zeit bietet Unternehmen die Möglichkeit, schnell und effizient auf neue Gegebenheiten zu reagieren. Kurze Reaktionszeiten, branchenübergreifende Erfahrung sowie klare Kostenstrukturen ermöglichen einen raschen Einstieg ins Unternehmen.